Rencana Bisnis Awal: 10 Tips Teratas – Menulis rencana bisnis bisa tampak menakutkan jika Anda belum pernah melakukannya sebelumnya. Namun, itu adalah sesuatu yang tidak dapat Anda tunda atau abaikan. Memiliki rencana bisnis yang baik sangat penting untuk kelangsungan hidup dan perkembangan bisnis Anda.
Rencana Bisnis Awal: 10 Tips Teratas
1. Sesuaikan rencana bisnis Anda dengan audiens Anda
bigbold – Titik awal untuk setiap rencana bisnis adalah audiens. Siapa yang akan membacanya? Apa tujuan dari rencana tersebut apakah untuk mengamankan pendanaan ? Mungkin Anda perlu menarik mitra bisnis. Meskipun fakta dan angka kunci akan tetap sama, sesuaikan versi yang berbeda dari rencana Anda dengan kebutuhan khalayak tertentu.
Misalnya, calon investor akan mencari penjelasan yang jelas tentang bagaimana mereka akan mendapatkan pengembalian investasi yang baik. Manajer rekening bank bisnis Anda akan mencari bukti bahwa Anda mampu membayar kembali pinjaman sebelum mereka memberikan dana.
Baca Juga : Tips Pemasaran Terbaik untuk Bisnis Sewa Toilet Portable Anda
2. Teliti pasar Anda secara menyeluruh
Seperti yang diketahui oleh pemirsa serial Den Dragons BBC, calon investor sangat menekankan pada pengetahuan pasar , itulah sebabnya penelitian Anda harus menyeluruh. Informasi tentang pasar Anda harus dirinci dalam rencana bisnis Anda, dan Anda harus menunjukkan kesadaran yang tinggi akan peluang dan ancaman Anda, yang mengharuskan Anda mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan Anda .
3. Identifikasi pesaing Anda
Untuk memahami pasar Anda , Anda harus mengenali semua pesaing siapa mereka, kekuatan dan kelemahan mereka, serta kemungkinan implikasinya bagi bisnis Anda. Semua bisnis menghadapi persaingan rencana Anda harus menunjukkan bahwa Anda memiliki strategi yang jelas untuk menghadapi semua pesaing Anda.
4. Perhatikan detailnya
Rencana bisnis Anda harus langsung ke intinya, tetapi harus menyertakan detail yang cukup untuk memastikan pembaca memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk memahami bisnis Anda. Rencana Anda harus membuat orang percaya pada kemampuan dan profesionalisme Anda, yang berarti tidak boleh ada kesalahan ejaan, kesalahan, asumsi yang tidak realistis, atau angka fantasi.
5. Fokus pada peluang yang ditawarkan start-up Anda kepada investor
Jika Anda mencari investasi, jelaskan peluangnya dengan jelas. Mengapa seseorang berinvestasi dalam start-up Anda dibandingkan dengan yang lain? Apa proposisi penjualan unik Anda – apa yang membuat Anda istimewa? Mengapa orang akan membeli dari Anda? Rencana Anda harus menjawab semua pertanyaan kunci ini.
6. Jangan tinggalkan fakta penting
Pada dasarnya, rencana Anda harus menggambarkan produk/layanan Anda , pelanggan, pesaing, tim manajemen, operasi, keuangan , sasaran dan strategi pengembangan. Jika Anda melewatkan fakta-fakta kunci, itu tidak akan mencerminkan Anda dengan baik ketika Anda mempresentasikan rencana Anda kepada orang lain.
7. Dapatkan informasi keuangan Anda dengan benar
Informasi keuangan rencana bisnis Anda akan menghadapi pengawasan khusus. Arus kas harus didokumentasikan secara lengkap, dan prediksi penjualan Anda harus beralasan. Meskipun biaya lebih mudah diprediksi daripada penjualan, keduanya harus disertakan. Akan lebih mudah untuk melacak dan melaporkan keduanya jika Anda memiliki rekening bank bisnis yang terpisah . Jika Anda benar-benar tidak menyukai angka, mintalah bantuan saat membuat rencana bisnis Anda, mungkin dari seorang akuntan atau penasihat tepercaya lainnya .
8. Buat ringkasan eksekutif Anda meyakinkan
Bisa dibilang, ringkasan eksekutif Anda adalah bagian terpenting dari rencana bisnis Anda. Pembaca yang lebih berpengalaman akan membacanya terlebih dahulu, sehingga mereka dapat dengan cepat mengetahui fakta dan angka kunci. Jika ringkasan eksekutif Anda tidak melibatkan mereka dan mendorong mereka untuk terus membaca, pertarungan akan kalah. Ringkasan eksekutif memberikan angka-angka utama dan memadatkan strategi Anda menjadi poin-poin penting. Meskipun muncul di bagian depan dokumen, biarkan tulisan itu sampai yang terakhir . Dengan segala cara, buatlah itu menarik dan mengesankan tetapi tetaplah realistis.
9. Cari pendapat kedua dari penasihat bisnis
Setelah Anda menyelesaikan draf rencana Anda, mintalah agar ditinjau secara independen. Pilih seseorang yang dapat memberikan kritik yang independen dan konstruktif – mungkin seorang akuntan atau penasihat bisnis. Kamar Dagang atau Badan Perusahaan lokal Anda mungkin dapat membantu. Tinjauan mereka mungkin menimbulkan pertanyaan yang perlu Anda tangani dalam draf yang telah direvisi.
10. Laksanakan rencana bisnis Anda dengan baik
Rencana bisnis harus menjadi alat yang Anda gunakan untuk menilai kinerja dan memandu strategi serta pengembangan bisnis Anda. Itu harus berisi tujuan , tenggat waktu, dan tanggung jawab tertentu. Itu harus ditinjau dan diperbarui secara teratur. Rencana bisnis yang unggul akan membantu memastikan bisnis Anda tetap fokus pada apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan utamanya.